この番組では、これまで1万2000人以上のビジネスパーソンのスキルをみてきた人材育成のプロ、『リープ株式会社』のコンサルタントが、日頃お客様からご相談いただくテーマや、人材育成に関するお悩みを解決するための実践的なTipsをご紹介していきます。 #リープ株式会社#インストラクショナルデザイン#インストラクショナルデザイナー#人材育成#HPI#データドリブン#研修設計#成果から逆算#組織の学びをデザイン#SkillPalette#教育に戦略を#企業研修#営業力強化#MR育成#教育コンサルティング#品川区#天王洲アイル#マネジメント#部下育成#管理職育成#研修効果#営業力強化#コーチング#1on1
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#6_『TOTEモデル』で人材育成を変革！ 何度もチャレンジできる職場環境を作り、成長を支援する
【今回のテーマ】 『TOTEモデル』で人材育成を変革！ 何度もチャレンジできる職場環境を作り、成長を支援する 創立11年目、これまで35社・1万2000人以上のビジネスパーソンのスキルと向き合ってきた人材育成のプロ集団『リープ株式会社』が、日頃お客様からご相談いただくテーマや、現場の人材育成に関するお悩みを解決するための実践的なTipsをご紹介する番組です。 かの発明家トーマス・エジソンはこんな言葉を残しました。 私は失敗していない。「これではうまくいかない」10,000通りのやり方を見つけただけだ。 この有名なエジソンの言葉は、失敗を恐れずに何度もチャレンジすることの重要性を端的に表しています。 あなたの会社では、エジソンが何度もチャレンジしたように、「何度もチャレンジすることをよしとする企業文化」はありますか。どうすれば社員が自信を持って挑戦できる環境を作れるのでしょうか？ そこで今回は、「TOTEモデル」を活用して、チャレンジを推奨する企業文化を築き、人材育成を変革するヒントをご紹介します。 「TOTEモデル」は以下の頭文字から名づけられています。詳しくは音声で♬ T est（テスト） O perate（操作） T est（テスト） E xit（終了） ▼もう少し詳しく知りたい方はこちら 『TOTEモデル』で人材育成を変革！ 何度もチャレンジできる職場環境を作り、成長を支援する https://www.leapkk.co.jp/2020/12/17/thomas-alva-edison/ ••┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈•• ◆Podcastへのご質問はこちらへどうぞ https://www.leapkk.co.jp/contact/ リープ株式会社 Leap Co.,Ltd 代表取締役：堀 貴史 / 荒木 恵 Webサイト： https://www.leapkk.co.jp/ ••┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈••
#5_相手の心を動かす４つのポイント「ARCS（アークス）」モデル
【今回のテーマ】 相手の心を動かす４つのポイント「ARCS（アークス）」モデル 創立11年目、これまで35社・1万2000人以上のビジネスパーソンのスキルと向き合ってきた人材育成のプロ集団『リープ株式会社』が、日頃お客様からご相談いただくテーマや、現場の人材育成に関するお悩みを解決するための実践的なTipsをご紹介する番組です。 社内で部下に対して、あるいは社外でお客様に対して、一生懸命伝えているのに、相手の行動が変わらない……そんな経験は、ありませんか？ 熱意が空回りし、相手に響かないのは本当にもどかしいものです。 どうすれば相手の心を動かし、行動につなげられるのでしょうか？ そこで今回は、相手の心を動かすための4つのポイント「ARCS（アークス）モデル」をご紹介します。 ARCSモデルはインストラクショナルデザイン(ID)の理論の一つです。 教育の現場や企業研修など、さまざまな場面で活用されている教育工学の理論で、相手の「行動変容の意欲」や「学ぶ意欲」を引き出すのに役立ちます。 相手の心を動かし、行動変容を促すために、ぜひ参考にしてみてください。 ▼もう少し詳しく知りたい方はこちら 相手の心を動かす４つのポイント「ARCS（アークス）」モデル https://www.leapkk.co.jp/2020/06/04/arcs/ ••┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈•• ◆Podcastへのご質問はこちらへどうぞ https://www.leapkk.co.jp/contact/ リープ株式会社 Leap Co.,Ltd 代表取締役：堀 貴史 / 荒木 恵 Webサイト： https://www.leapkk.co.jp/ ••┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈••
#4_伝えたいことから、研修づくりをしていませんか？
【今回のテーマ】 伝えたいことから、研修づくりをしていませんか？ 創立11年目、これまで35社・1万2000人以上のビジネスパーソンのスキルと向き合ってきた人材育成のプロ集団『リープ株式会社』が、日頃お客様からご相談いただくテーマや、現場の人材育成に関するお悩みを解決するための実践的なTipsをご紹介する番組です。 研修を企画するとき、みなさんはまず何から考え始めますか？ 「どんな内容を教えようか」「どんなワークを入れようか」、こんなふうに、教える内容や進め方から考え始める方が多いのではないでしょうか。 実は、効果的な研修設計を行うインストラクショナルデザインの考え方では、順番がまったく逆なんです。 そこで今回は、「評価から始める研修設計」についてご紹介します。 ・研修の内容やワークから考え始めてしまう ・気づけばあれもこれもと盛り込みすぎてしまう ・結局「何ができるようになってほしい研修なのか」がぼやけてしまう そんな方に知ってほしいのが、インストラクショナルデザインの考え方です。 効果的な研修は、内容よりも先に「評価方法」を決めることからスタートします。 学習目標と評価は表裏一体。評価という物差しを先に用意することで、初めて本当に必要な学習目標がはっきり見えてきます。 商談スキル育成の事例も交えながら、評価から研修を設計する考え方をわかりやすくお話ししています。 ▼もう少し詳しく知りたい方はこちら https://www.leapkk.co.jp/2020/06/26/video-training/ ••┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈•• ◆Podcastへのご質問はこちらへどうぞ https://www.leapkk.co.jp/contact/ リープ株式会社 Leap Co.,Ltd 代表取締役：堀 貴史 / 荒木 恵 Webサイト： https://www.leapkk.co.jp/ ••┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈••
#3_「メーガーの３つの質問」で人材育成戦略を考える
【今回のテーマ】 「メーガーの３つの質問」で人材育成戦略を考える 創立11年目、これまで35社・1万2000人以上のビジネスパーソンのスキルと向き合ってきた人材育成のプロ集団『リープ株式会社』が、日頃お客様からご相談いただくテーマや、現場の人材育成に関するお悩みを解決するための実践的なTipsをご紹介する番組です。 ・研修はやっているのに、効果があったのか正直よくわからない ・「頑張ってはいるはずなのに、成果につながらない」と感じている ・教育プログラムを見直したいけど、何から手をつけていいかわからない そんな方に知ってほしいのが「メーガーの3つの質問」です。 米国の教育工学研究者メーガーが提示した、①どこへ行くのか、②たどり着いたかどうかをどう知るのか、③どうやってそこへ行くのか、というシンプルな3つの問い。実はこの中の「②評価方法」が抜け落ちている企業がとても多いんです。 目標を決めて研修をやっただけで終わっていないか、達成度を測る「ものさし」を持てているか。今回はこの3つの質問を切り口に、成果につながる人材育成戦略の考え方をお話しします。 ▼もう少し詳しく知りたい方はこちら 「メーガーの３つの質問」で人材育成戦略を考える https://www.leapkk.co.jp/2019/11/27/mager/ ••┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈•• ◆Podcastへのご質問はこちらへどうぞ https://www.leapkk.co.jp/contact/ リープ株式会社 Leap Co.,Ltd 代表取締役：堀 貴史 / 荒木 恵 Webサイト： https://www.leapkk.co.jp/ ••┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈••
#2_パフォーマンスの状態を可視化できる評価指標「ルーブリック」
【今回のテーマ】パフォーマンスの状態を可視化できる評価指標「ルーブリック」 創立11年目、これまで35社・1万2000人以上のビジネスパーソンのスキルと向き合ってきた人材育成のプロ集団『リープ株式会社』が、日頃お客様からご相談いただくテーマや、現場の人材育成に関するお悩みを解決するための実践的なTipsをご紹介する番組です。 今回は、パフォーマンスの評価指標「ルーブリック」についてご紹介します。 ・研修や評価にフィードバックしても、いまいち響いてる気がしない ・「なんとなくいい/悪い」でしか部下やメンバーを評価できていない ・育成の目標設定が毎回あいまいになってしまう そんな方に知ってほしいのが「ルーブリック」という評価指標です。 パフォーマンス(営業のロールプレイングなど)の評価基準を、レベルごとに明確に言語化することで、「あるべき姿」と「今の状態」のギャップがくっきり見えてきます。評価する側の感覚に左右されない、公平なフィードバックや目標設定にも役立つツールです。 「聞いたことはあるけど、実はよく知らない」という方も多いはず。今回はそんなルーブリックの基本と、人材育成での活かし方をわかりやすくお話ししています。 ▼もう少し詳しく知りたい方はこちら https://www.leapkk.co.jp/2020/01/29/rubrick/ ••┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈•• ◆Podcastへのご質問はこちらへどうぞ https://www.leapkk.co.jp/contact/ リープ株式会社 Leap Co.,Ltd 代表取締役：堀 貴史 / 荒木 恵 Webサイト： https://www.leapkk.co.jp/ ••┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈••
#1_効果的な学びの9つのプロセス
創立11年目、これまで35社・1万2000人以上のビジネスパーソンのスキルと向き合ってきた人材育成のプロ集団『リープ株式会社』が、日頃お客様からご相談いただくテーマや、現場の人材育成に関するお悩みを解決するための実践的なTipsをご紹介する番組です。 今回のテーマは「効果的な学びの9つのプロセス」。 「後輩指導、どう組み立てればいい？」 「研修を作っても効果が定着しない…」 そんなお悩みはありませんか？ 本エピソードでは、授業設計理論の父ロバート・M・ガニェが提唱した「9教授事象」というフレームワークをもとに、効果的な学びを生み出す【導入】【情報提示】【学習活動】【まとめ】の4フェーズ・9プロセスをわかりやすく解説します。 「接客マナー研修」を具体例にしながら、 ・学習者の関心を引きつける導入の作り方 ・新しい知識を効果的に伝えるポイント ・実践とフィードバックで定着させる方法 ・研修後のフォローアップの重要性 まで、明日から使える指導・研修設計のヒントをお届けします。 「毎年同じ内容で研修が形骸化している」「効果的な教え方の型を知りたい」という人事・教育担当者の方は、ぜひお聴きください。 ▼もう少し詳しく知りたい方はこちら コラム：「効果的な学びの9つのプロセス https://www.leapkk.co.jp/2020/05/13/robert-m-gagne/ ••┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈•• ◆Podcastへのご質問はこちらへどうぞ https://www.leapkk.co.jp/contact/ リープ株式会社 Leap Co.,Ltd 代表取締役：堀 貴史 / 荒木 恵 Webサイト：https://www.leapkk.co.jp/ ••┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈••